就农机行业市场增速稳中趋缓四大趋势走完下半呢

农机行业市场增速稳中趋缓 四大趋势走完下半场

农机行业市场增速稳中趋缓 四大趋势走完下半场2018/09/05 10:42中国粉末冶金商务 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 农机行业依旧缓慢增长

2018年过半，农机行业依旧处在缓慢增长的阶段，依目前的形势判断，“缓慢、平稳、低效”的发展主调将会一直继续。

上半年中国农机行业产量统计分析

2018年6月，我国大型拖拉机、中型拖拉机、小型拖拉机和收获机械产量分别为1733台、1.5万台、4.7万台和5.1万台，其中大型拖拉机和小型拖拉机同比下降31%和14.5%，中型拖拉机和收获机械同比增长1.4%和11.3%。

2018年月，大型拖拉机、中型拖拉机、小型拖拉机和收获机械累计生产2.2万台、13.6万台、24.9万台和26.9万台，同期同比下降20.4%、8.8%、31.2%和0.6%。这是2017年整体下滑基础上的又一组滑坡数据。

上半年格局已定，下半年又会是怎样的发展走向呢?预测下半年走势：

1、政策环境稳中偏松利好消息多于利空

2018年上半年，国内经济运行平稳，预测下半年增速略有放缓，预判第二、三、四季度经济增速分别为6.7%、6.6%、6.6%，全年增速维持在6.7%左右。预计下半年，将继续实施积极的财政政1、会议地点及时间：中国上海2014年04月26⑵7日策，相关机构会加快财政支出进度，切实发挥财政政策促进经济平稳增长和调结构的作用，预计货币政策仍将保持稳健中性的总基调不变，以防止杠杆率进一步上升和金融风险发生。同时，国家会进一步加大对小微企业、“三农”、普惠金融为保本等领域的定向支持力度，降低其融资成本，促其平稳增长。

聚焦农业装备领域，下半年面临的政策因素依然利好多于利空，除年初确定的“三农”政策持续推其中硬泡聚氨酯复合板的比重占到了76%进外，农业农村部决定于8月份在全国范围内组织开展2018年农机购置补贴政策实施督导检查工作，重点围绕政策启动实施、敞开补贴落实、资金管理使用、管理服务创新优化等进展情况开展督导检查。

同时，针对简化鉴定流程，畅通新产品渠道;加快标准化步伐，支持企业新产品研发和推广;优化补贴机制和流程，加大高端高效农机补贴力度等环节，农业农村部相继出台管理举措，重点关注和整改的环节愈加聚焦在政策落实和执行层使用人机交互的方法在屏幕上肯定缺口的位置面，应该说，下半年补贴政策实施将面临较好的环境，国家对高端新型产品开发及技术创新的支持力度将持续加大，整体利好不少。

2、行业增速持续放缓市场分散需求减弱

2018年上半年，农机市场下滑趋势依然不减，市场比重占据市场50%的大中拖、联合收割机、农用三轮车等传统产品下滑幅度仍然超过两位数，同时，由于上半年全球经济复苏势头减弱，经济立场分歧摩擦不断，国际市场不确定性加剧，贸易冲突可能影响下半年出口增长，预计农机海外业务相比上年会有比较大幅度的收窄。

由此可见，今年下半年，中国农机市场将面临内需不足和外需放缓的双重压力，行业增速将可能进一步放缓，预计整体增速6%——8%之间，利润水平将持续降低，农机企业依然面临着非常大的转型升级的生存压力。

自2014年开始，国内农机市场步入转折拐点，整体发展趋势放缓，利润水平降低，市场发展由高速增长的“黄金十年”进入平稳低速和结构性调整期。今年上半年，整体形势依然没有改观，在去年形成的市场低谷里依然下行不止，照目前的形势分析，下半年，市场情况依然不容乐观，依据有三：一是，过剩饱和，过度透支市场成为了销量下滑的最直接因素;二是，刚需趋弱，粮价不稳、种植成本高，种地不挣钱，农机看涨的作业基础不牢固;三是，新旧迭替尚未完成，刚需和供给不足的矛盾需要足够的时间才能够解决，目前还不成。

综上所述，下半年，虽然大中拖、玉米收、畜牧机械、采棉机、马铃薯收获机等诸多产品进入销售档期，但是因为市场需求不振、存量市场更新梯次进行、小众品类整体市场体量不足、农业结构调整、粮价不振等因素影响，预计市场低谷运行趋势仍会延续，各品类、各区域需求冷热不均或成常态，市场需求将以用户刚需为主导，补贴拉动效应会依次递减，国内市场将以盘存、转型、升级为主旋律，呈现出差异化、多样化的发展形态。

3、顺天应人精耕市场创新升级稳中求进

下半年，行业增速虽然会稳中趋缓，但仍可关注市场需求结构改善及质量提升带来的机会，大家常说，再差的市场也不缺少好的企业，农机市场持续下行，需求减弱带来的是销售机会的减少，但是机会减少不代表着市场进步戛然而止，农机企业赢得竞争，必须在细分经营中寻找结构性机会。

下半年，农机产业结构性机会主要体现在几个方面，一是，新兴小众品类刚性需求，诸如大蒜种植、葱姜收获、辣椒剪把等机械;二是，进口高端产品国产化替代，如大型青贮机、超大马力拖拉机以及打捆机打结器、高端电子元件等;三是，传统品类的创新及综合升级，创新技术工艺，增强精益制造，全面提升产品作针对实验力要求比较高的材料检测的更加稳定业可靠性、耐用性、适用性等，赢得用户深入认可;四是，存量市场盘活及服务，针对成熟产品如小麦机、中小拖等市场，要重点考虑二交易、以旧换新、提供部件及相应完善服务等环节，以盘活存量市场，形成与增量市场的有益补充和相互促进;五是，理性对待“互联+农机”促生出的新业态、新商业模式运用，营造新的利润增长点。

下半年，农机企业必须顺应产业缓行大势，精耕市场终端，努力寻找结构性市场机会，聚焦市场刚性需求，创新传统产品实现升级，满足用户多样化需求，找准生存利润支点，稳中求进，生存而后发展。

4、大浪淘沙真金出峥嵘岁月正洗牌

上半年国内农机品牌出现集体消亡，有1/5的品牌消失在市场下行的大潮里，目前，国内大大小小的农机企业超过2400家，整体水平参差不齐，制造领域不仅扎堆中低端，而且在品牌建设和产品开发等领域存在严重不足，在农机补贴政策拉动效应递减的当下和今后，行业洗牌在所难免。直面市场发展形态和趋势，下半年，对农机企业的考验会更加残酷，企业与品牌间的整合、消亡会成为常态，预计，农机产业整合的脚步会加快，适者生存、优胜劣汰这一恒定的自然规律不会改变，谁能够笑到最后，谁就有机会成为王者，我们更期盼着有更多优秀的本土企业扛起民族农机制造的“大旗”。

综合而言，下半年，国内农机市场增速在多重因素的共同作用下愈加趋缓运行的概率更大，农机产业的生存与发展面临着多重因素的考验，农机主管部门必须不断优化产业环境，做好政策支持，同时，农机企业唯有创新突破，打造核心竞争优势，才能立于不败之地。

：Keyi

收藏本文文章关键字农机 市场 机械农机智能装备发展进入爆发奇点 正迎来全面展开阶段在日前召开的2019全国农机流通工作会议，中国农业大学教授王国业对我国农机智能装备的现状进行了分析，指出我国农机智能装备的发展已经进入爆发奇点，正迎来全面展开阶段。配合改革结构 放眼全球市场2017年的中央一号文件，以 “农业供给侧结构性改革”为主线，加快科技研发，实施智慧农业工程，推进农业物联和农业装备智能化;2018年的中央一号文件，致力于 “实施乡村振兴战略”，发展数字农业，推进物联实验和遥感技术的应用。在国家政策的大力支持下，目前，我国农机智能装备正蓬勃发展，2018年，全国农机深松补贴面积90%以上实现远程智能检测，无人驾驶拖拉机达4000——5000台，总量突破万台。不但在国内，目前，全世界范围内，农机智能装备也正发展迅速。据预测，到2020年，智慧农业的潜在市场规模有望由2015年的137亿美元增长至268亿美元，年复合增长率达14.3%。未来10年，全球将有70万——100万台农业机器人，无人驾驶、无人机、农业环境监测、温室大棚生产控制、水肥一体、智慧养殖、无人农场和云平台等等，向更深更广领域发展。农机作业远程监测可实现深松、播种、施肥、收获、深翻、插秧、植保、打捆、旋耕、秸秆还田、耙地、残膜回收、平地等生产全过程综合监管;农机精准作业控制，包括激光平地、卫星平地、变量播种(施肥)、变量喷雾控制、联合收割机智能测控、圆捆机自动打捆控制等系统。智能新技术的应用将大大提升农业生产效率、提高农产品质量、降低损耗、扩大农业收益。集中重点力量 突出体系优势王国业介绍道，目前，我国农机智能装备主要包括无人驾驶、无人机、智能水肥一体化、农业机器人、植物工厂、无人农场这几大方面。其中，无人驾驶拖拉机配备GPS、北斗+惯导，基站、线控转向、制动、换挡、前轮转角传感器、屏显、云端监控等。其省力省时省工、效率高、质量高、成本低，受到用户青睐。目前，国内农机生产企业中，一拖集团于去年下线的超级拖拉机Ⅰ号，是我国发布的首台具备完全自主知识产权无驾驶室纯电动无人驾驶拖拉机。该产品汇集多方智慧，今年年初正式进行田间验证性作业。超级拖拉机Ⅰ号承载着 “电动化、无人化、联化”三大任务，目前已实现前两项。无人驾驶观光车则能增加旅游乐趣、减少驾乘人员成本。其具备自动导航、自主避障、自动制动、APP远程交互、监视、遥控等功能，大大节约劳动力成本、提高经济效益。此外，还包括无人驾驶田间、乡村运输车，无人驾驶割草机、旋耕机，以及无人墒情、作物微环境采集车等等。植保无人机。该机体积小、重量轻、运输方便、可垂直起降、飞行操控灵活，对于不同地域、不同地块、不同作物等具有良好的适应性。目前，国内常用的农用植保无人机主要有“天鹰-3” “Z-3”、大疆单旋翼“CAU-WZN10A”与多旋翼 “3WSZ-15”等，仅仅2018年，我国植保无人机的需求量就约在8000架次，总之要注意平衡铊的调剂作用与齿杆的调剂作用是不同的作业面积约达到2亿亩次。智能水肥一体化技术。该技术能降低成本、提高产量、减少污染，始于1960年以色列，我国始于1974年。该技术具备高效节水灌溉系统、宽带无线络、农业物联和水肥一体化自动控制系统，能避免传统施肥造成的水肥流失、危害土壤等问题。其采用微灌系统因需施灌，节水达30%——40%，节肥80%;集中作物根区，水肥吸收直接快速，利用率高;解决作物中后期施灌成本高、操作难;实现水肥耦合，养分吸收全面高效。王国业介绍道，冬小麦应用水肥一体化技术后，每亩有效穗数由40万增加到50多万，单穗粒数增加4——5粒，粒重增加3——5克。农业机器人。能自动感知作物种类和环境变化，自主行走，通过智能算法实现无人自动农田作业。主要包括施肥机器人、从国内而言大田除草机器人、菜田除草机器人、采摘柑桔机器人、采摘蘑菇机器人、分检果实机器人、番茄收获机器人、采摘草莓机器人等等。无人农场。该农场的耕种管收农业生产全过程无人化。基于智能农业机械、农业物联、全产业链云平台、行业管理行业组织信息平台技术，实现农业生产高效无人作业。目前，我国正计划分级、分期、分步建立无人农场，以智能化促进农业生产提质、增效、降本、绿色、生态、宜人。企业纷纷发力 打造智慧农业中国一拖于8月6日与华为技术有限公司签署全面合作框架协议。根据协议，双方将在智慧农业、企业信息化、云服务、无人驾驶和5G创新应用等领域开展全面合作，发挥中国一拖在农业机械研发制造以及华为在人工智能、云计算、信息化解决方案的优势，共同打造智慧农业样板工程、企业综合信息管理平台等解决方案，强强联合推动农业机械行业转型升级。雷沃重工国内首个主从导航收获机系统进行的粮食收割过程自动化不久前在甘肃金昌大显身手。这套系统主要由无人驾驶收获机和无人驾驶运粮车两部分组成，基于北斗卫星定位系统，通过无线自组络连接无人驾驶收割机与无人驾驶卸粮车，实现主从协调。当无人驾驶收获机仓满报警时，会自动发送卸粮命令给无人驾驶卸粮车，无人驾驶卸粮车根据无人收获机作业路线和卸粮筒长度，智能规划自身行走路线，并通过转向和油门控制实现自身和无人驾驶收获机的相对位置，将横向误差控制在10cm以内，纵向误差控制在20cm以内。无人驾驶收获机与无人驾驶卸粮车自动配合，完美协同，彻底解放人力。近年来，中联重科在智能制造领域不断开拓进取，其农机产品已经初步实现了自动驾驶、自动收割、智能烘干等功能，并建有农业装备物联平台，可实现农机信息及时反馈等远程控制功能，为人工智能技术应用奠定了基础。2018年7月，中联重科宣布与吴恩达的人工智能公司携手在农业领域展开合作，共同研发基于人工智能 (AI)技术的新产品。（文章来自中国产业经济信息）[详细] 11:05

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借力“一带一路” 农机企业迎发展新机遇当前， “一带一路”倡议已经进入加快推进落实阶段，农机企业作为 “一带一路”建设主体之一，正进入结构转型、品质提升、阶段调整的关键阶段，企业应自觉把产业发展融入 “一带一路”倡议之中，把企业自身优势、能力与沿线国家的发展需求有机结合，积极推进沿线国家农机产业发展战略的对接与耦合，努力实现新的发展目标。培育全球视野 加强战略思维农机企业要在 “一带一路”建设中作出应有贡献、实现较好效益，需要做好顶层设计，主动实施国际化发展战略，积极发挥自身的综合优势。要明晰自己的溢出价值和薄弱环节，优化发展定位和目标，确立未来持续发展方向。增强配置全球资源、吸纳高端研发、制造能力，融入全球产业链、价值链，从两种资源、内外市场开拓新的市场空间和营业规模。以 “一带一路”重大项目为载体，全方位、全产业链探测发展机遇，努力获取先发优势。中国农机产品具有较高的性价比，在国外发展中国家市场拥有广阔的空间。发达国家中高端农机产品研发模式、核心备配件技术等对于中国农机企业具有一定的引进、消化、吸收等合作价值。利用 “一带一路”倡议机遇，促进农机企业资源互补，实现发展目标是一项多赢的选择。此外，农机企业还需要结合战略目标，推动产业链上下游和关联产业协同发展，通过合资合作、战略联盟等举措，尽快建立健全中高端研发、制造和营销体系，持续加强综合竞争力。主动探索投资合作新模式，培育自身差异化发展优势。合作建设境外经贸合作区等各类产业园区，促进产业集群发展，打造中国农机企业名片。创新发展模式 融入区域市场“一带一路”建设要求农机企业不仅要“走出去”，而且同沿线国家的发展需求相融合，目前，我国农机企业逐渐进军南美、东欧、西亚、中亚市场，对全球第三世界国家的农机市场实施了市场布局。由单一产品出口向提供成套农业装备转变。目前，我国已经成为世界农机制造大国，形成耕种管收农机产品系列化发展格局，产品品类达到4000多种，具备成套设备系列化出口优势，能够满足粮食作物及大部分经济作物的全程化机械需求。由产品出口向区域投资、项目建设、整体运营转变。改变单一产品出口传统，探测本地化制造、销售、服务模式。通过建立组装厂、研发中心等，形成 “中国+海外”制造、研发体系，全面提升企业核心自主知识发展水平。达到由短期获利向长期经营、持续发展转型，打造农机品牌和标准。由订单式贸易向线上线下渠道建设转变。农机企业应向 “互联+”业态发展，构筑线上线下同步发展的模式。加大精量播种、高效施肥、精准施药、节水灌溉和大马力、高性能农机装备示范推广，让企业和消费者零距离沟通，加快向战略导向型理性融通转型。注重资源优化 实现共赢推进农机企业在海外发展要坚持 “共商、共建、共享”的思路，相互依存、利益共生，站在双方协同的角度考虑问题、保障利益，努力实现可持续发展。秉持合作共赢理念。在 “一带一路”建设中，农机企业应从双方长远利益出发，统筹合作的目标任务，输入当地急需的产业、服务或输出当地迫切需要的制造资源、供应资源，共同把中高端需求增量市场做大，避免与低端存量资源的非理性竞争，发挥出各自的比较优势和资源禀赋。通过协同发展共同享有资产及相关资源的增值和受益，实现更高层级的发展目标。在实施海外投资项目时，农机企业要积极履行社会、公益事业，提升企业影响力，促进项目在当地的认同度。持续优化资源提升能力。 “一带一路”沿线国家有不少农业大国、制造强国，有着广阔的市场和充沛的制造资源。我国已经有农机企业进行了 “一带一路”沿线国家制造基地、研发中心等布局，重点研发、制造动力换挡拖拉机、大型纵轴流谷物收获机等中高端农机产品，不断丰富、完善全球化产业链的品牌集群、增强供应链的配套体系，实现价值链与海外区域市场的发展融合。尤其是在国内农机市场阶段性结构深度调整的竞争态势下，农机企业要注重自身核心竞争力的养成。加快整合全球技术和发展模式，一方面引进先进技术设备和服务，推动自身发展和产业升级，提高供给体系的质量，促进我国产业迈向全球价值链的中高端。另一方面最大限度满足需求区域对传统资源的升级、转移，实现资源的科学运用。做好人才的专业化、本地化培养。农机企业在海外发展，离不开高素质、复合型员工的支撑。农机企业以获取先进技术、管理模式和高素质人才为目的，应重点选择发达国家和地区。注重人才的引进，培养一批熟悉国际经营的专属性人才。坚持用人的本地化政策，通过项目招聘、国内培训、联合培训等措施，注重当地员工和管理人员的培养，是一项成本低、见效快的路径之一。海外员工原有的地脉、人脉、文化等优势，更能促进项目的对接促进、持续发展，为合作对象带来合作利益的同时，也为其培养出了合格的技术、管理、制造人员团队。深耕细作市场 规避经营风险践行 “一带一路”倡议，企业应坚持稳步推进、量力而行，努力实现稳健发展。降低经营风险。农机企业应全面进行合作项目的依据性分析和市场化运作风险论证。邀请第三方调研、汇总、分析实施 “走出去”战略中涉及的项目、相关国家政策、法律法规、企业失败和成功案例等机遇和风险。摸清当地的产业投资环境，在分析并购所能带来的经济和社会效益、评估企业的承受和化解风险能力的基础上选择目标企业，为企业制定跨国合作方案提供翔实的参考信息和决策依据。摒弃低价策略、推进价值有序竞争模式。条件具备时，采取风险防范预案、购买保险等方式做好风险对冲，做到风险的最低化。提高文化性融合。农机企业要了解合作区域国家、社会文化民俗。在尊重当地风俗传统、宗教信仰的基础上有序开展各项工作、创立跨文化管理的经验。密切与合作企业所在地的政府机构、行业组织、工会团体的沟通、合作。进一步加强文化交流，举办庆祝中国节日活动，传播中国文化，让双方更好地相互沟通、相互尊重、相互融合。加大文化与环境、管理各要素的有机结合，推动企业发展目标顺利进展。加强政策性指导。 “走出去”战略涉及国内外多方利益，国家有关部门应加强政策指导，制定相关法律、法规，合理引导发展方向，使我国企业在把握 “一带一路”机遇中有法可依、有章可循。行业协会牵头制定行业内贸易规则，借鉴跨国公司实施国际化战略的国际惯例、发展模式、成功经验，减少审批程序，建立绿色通道。建立和发展多层次的金融支持体系，为 “一带一路”建设提供多元化的综合性金融服务，加快培育一批具有全球影响力的中国农机企业。[详细] 10:30

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